Wenn sich Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation verändert, wird es u. a. wichtig sein, Ihre Mitarbeiter/innen aktiv mitzunehmen und Prozesse und Strukturen anzupassen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir hierzu zunächst Ihre unternehmerische Gesamtsituation. Folgend werden konkrete Ziele und Strategien für anstehende Neuerungen definiert und umgesetzt.

Als Führungskraft besetzen Sie eine Schlüsselposition für den Gesamterfolg des Unternehmens. Eine authentische Führung gelingt jedoch langfristig nur dann, wenn diese auch im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit und Ihren Werten steht. Zugleich brauchen Sie als Führungskraft ein hohes Maß an Feingefühl für die Stärken und das Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter/innen.

Im Rahmen von Coachings und Trainings-on-the-Job wecke ich in Ihnen eine neue Lust am individuellen, zu Ihnen tatsächlich passenden Führungsstil. Zugleich erhalten Sie wichtiges Handwerkszeug für z. B. Mitarbeiterführung und unternehmerische Entscheidungskompetenz.

Wenn in einem Team die Kooperationsbereitschaft sinkt, können die Ursachen vielschichtig sein. Veränderte Aufgabenstellungen oder eine neue Teambesetzung sind Beispiele. Ich begleite Ihr Team auf dem Weg hin zu einer konstruktiven Kooperationskultur.

Hierzu werden Rollen und Schnittstellen gemeinsam geklärt und die Aufgabenverteilungen transparent diskutiert. Ich nutze dabei lebendige und für die jeweilige Situation geeignete Methoden – das können z. B. auch erlebnisorientierte Events sein, die gemeinschaftsstärkend wirken.

Das Ergebnis: Ihr Team erkennt, wie es mit Konflikten umgehen und daraus lernen kann. Zudem erarbeitet es gemeinsam einen Handlungsplan, der von allen getragen wird. Für mehr Freude und Zufriedenheit im gemeinsamen Tun.

Innere Klarheit ist wesentlich für beruflichen Erfolg und persönliche Zufriedenheit. Dabei kann es vor allem in Zeiten von Veränderungen und Umbruch passieren, dass wir den Überblick über unsere Ziele und Werte verlieren.

Im persönlichen Coaching helfe ich Ihnen, Ihre innere Klarheit zurückzugewinnen und die eigenen Handlungsspielräume zu erkennen. Wo nötig, reflektieren Sie alte Verhaltensweisen und entwickeln die für Ihren Prozess wichtige Bewegungsfreiheit. Ein Coaching kann Sie auch konkret auf ein bevorstehendes, schwieriges Gespräch vorbereiten oder neuen Mut für anstehende Herausforderungen freilegen.

Laufen öffnet den Geist – daher biete ich auf Wunsch Coachingstunden auch beim Spaziergang in der freien Natur an. Der Vorteil: An der frischen Luft und in der Bewegung wird der Kopf schneller frei. Eine tolle Voraussetzung und sehr guter Nährboden für innere Prozesse und kreative Ideen.

Konflikte sind manchmal unumgänglich – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Werden sie nicht ausreichend geklärt, verstellen sie uns häufig den Blick und rauben die Energie für die Dinge, die wirklich wichtig sind.

In der Konfliktmoderation/Mediation begleite ich die beteiligten Parteien bei der Entwicklung von tragfähigen Lösungen. Wichtig: Die Interessen aller Beteiligten werden gleichermaßen berücksichtigt und neues – auch gemeinsames – Wachstum wird wieder möglich.

In meinen Trainings erhalten Sie Kenntnisse, die Sie in Ihrem Geschäftsalltag unmittelbar anwenden können. Meine Trainings/Seminare gestalte ich lebendig, praxisnah und nachhaltig. Die inhaltlichen Schwerpunkte und den zeitlichen Umfang spreche ich im Vorfeld individuell mit Ihnen ab. Ein Training kann einen oder mehrere Tage umfassen.

Zu meinen Themen gehören:

• Führung (Führungsmodelle/-stile, „Handwerkszeug“ für Führung)
• Mitarbeitergespräche führen
• Teamentwicklung und -führung
• Die Führungskraft als Coach
• Wertschätzung in der Führung
• Laterale Führung
• Moderation
• Konfliktmanagement
• Kommunikation (verschiedene Modelle)
• Selbstsicher Verhandeln
• Präsentation/Sprechen vor Gruppen
• Zeit- und Selbstmanagement
• Stress- und Selbstmanagement
• Kundenorientierung in Dienstleistungsberufen
• Kollegiale Beratung
• Train the Trainer
• … und andere Themen nach Absprache